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南韓「世越號」正式開始進行打撈作業,海岸邊的臨時休息處擠滿了等代的受害者家屬,他們希望打撈順利,好能見見死去的孩子。當時世越號沉沒,304人因此死亡,但有9名受難者的遺體未尋獲,救難人員研判這些人的遺骸可能還困在重達6,825噸的船體之中。
法新社報導,這起南韓最嚴重的海難受難者,絕大多數都是學生,焦急等待的家屬多次因為海象或天候不佳,無法順利打撈而失望。受難者之一的父親李先生受訪回憶道:「我帶來女兒的換洗衣物,我已經等了1070多天了。」她的女兒第一次望著這片茫茫大海時,才16歲。
根據南韓的習俗,家庭成員會在死者過世後三年停止憑弔,讓生者可以繼續往前走,但對於這些人來說,從未看見孩子最後一面的他們,就連憑弔也無法開始。海濱有一座漆著巨大黃絲帶的燈塔,這是受害者的紀念碑,世越號失事已滿三年,家屬擔心再無最後見面的機會。
然而今晨3時45分世越號終於破水而出,南韓海洋水產部預計,透過駁船及半潛艇協助,將船體移送木浦港的作業至少還要花費13天,這也是船難後真正的重見天日。
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受到一例一休衝擊,各個服務業、通路及餐飲都受到影響,太平洋SOGO百貨董事長黃晴雯今(11)日表示,他們人事成本增加約3%,但是基於服務消費者的立場,不會因此縮短營業時間,將以改善行政效率與調整作業流程來因應,預估2017年業績目標460億元,成長2%。
黃晴雯指出,一例一休開始實施後,現行休假由102天增加到117天,人事成本增加約3%,人力缺口約100人左右,但是秉持著服務顧客優先的精神,期望幫助大家拚經濟,因此不會縮短營業時間。
黃晴雯表示,他們將會改變作業流程,並改善行政效率,擬以數位作業的方式,減少員工差旅的支出來因應。
針對整體大環境不景氣,黃晴雯指出,2016年SOGO百貨總業績達453億元,相較2015年還是有1.1%的成長,仍穩坐東區龍頭寶座,2017年目標為460億元,因SOGO百貨基期非常大,預期可以有2%的成長。
此外,歲末年終之際,為了體恤員工,黃晴雯說,SOGO的同仁年終基本有2個月,不畏一例一休衝擊,要讓員工過好年。
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